Incompany-programma’s

Wij ontwikkelen en verzorgen incompany-programma’s die naadloos aansluiten bij je vragen, thema’s, knelpunten en doelstellingen die spelen op organisatie-, team- en individueel niveau.

We zijn gespecialiseerd in de volgende onderwerpen:

In het trainingsoverzicht staan al onze open opleidingen, trainingen en masterclasses. Deze programma’s kunnen wij ook incompany organiseren. Hierbij staan je talenten, overlevingsstrategieën en ontwikkelpunten op individueel en teamniveau vanuit organisatieperspectief centraal. Door deze aanpak sluit het programma nog beter aan op de dagelijkse praktijk en bereik je resultaat in breder verband. Vanaf vier deelnemers is een incompany-programma bovendien (financieel) aantrekkelijk.

Wat doen we?

We begeleiden mensen, teams en organisaties in hun ontwikkeling. Samen met jou gaan we na hoe je jezelf en anderen beïnvloedt en wat de effecten hiervan zijn. Aan de hand van ook bewezen psychologische theorieën en vele methodieken leggen we verborgen processen, blokkades en talenten bloot. We stimuleren je om ineffectieve gedrags- en relatiepatronen om te buigen naar effectieve. Het resultaat: persoonlijke en professionele groei en betere werkrelaties.

Hoe doen we dat?

Onze werkwijze is praktisch, persoonlijk, doel- en procesgericht. Kenmerkend in onze aanpak is dat je zelf als persoon centraal staat. Hierbij zijn jouw talenten en jouw ontwikkelpunten leidend. De psychologische concepten en methodieken waar we mee werken, zijn bedoeld om gedrag en relatiepatronen te begrijpen en positief te beïnvloeden.
Vanuit een vergroot zelfinzicht evenals zelfbewustzijn ben je in staat om direct met het geleerde in de praktijk aan de slag te gaan. Om je voortgang in het leren te stimuleren en de toepassing van wat je geleerd hebt in de praktijk te bevorderen, werken we met intervisiebijeenkomsten, tussentijdse opdrachten, oefeningen en feedback.

Vanuit welke theorieën werken we?

Transactionele Analyse (TA); Gestalt; Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP); Rationele Effectiviteits Training (RET); Systemisch Werken; persoonlijkheidscategorieën en typen; management- & communicatiemodellen.
Misschien zeggen de bovenstaande theorieën je niet zo veel. Het zijn theorieën waarmee je het inzicht in jezelf en anderen vergroot. Ze bieden een basis voor persoonlijke en professionele groei. Het is geen vastgestelde ‘roadmap to improvement’. Afhankelijk van de persoon of groep die tegenover ons zit, passen we de theorieën door elkaar toe. Echter niet ieder mens is ontvankelijk voor elke methode.

Hoe werkt een teamtraining?

In de samenwerking met anderen heb je met elkaar te dealen en kom je jezelf in verschillende hoedanigheden tegen. Onze invalshoek vanuit onder andere de Transactionele Analyse in combinatie met persoonlijkheidstypen helpt je om inzicht te krijgen in ieders kwaliteiten, valkuilen (overlevingsstrategieën), gedrags- en relatiepatronen en ontwikkelpunten. Je gaat gedrag van jezelf en elkaar beter begrijpen, waardoor het makkelijker wordt om je in te leven in je collega, begrip te tonen voor zijn of haar reactie, de ander aan te spreken en jezelf uit te spreken. Als individu kun je je verder ontwikkelen, en in het team kun je elkaar leren aanvullen en ondersteunen.

Hoe starten we een incompany-programma?

Voorafgaand aan een incompany-programma houden we eerst een vrijblijvend gesprek, om samen te onderzoeken wat de vragen, thema’s, knelpunten en doelstellingen in je organisatie en/of je team zijn. We bespreken ook of je visie op opleiden en op de ontwikkeling van mensen aansluit bij onze manier van werken.
Voor het ontwikkelen van een incompany-programma starten we met een persoonlijk intakegesprek met alle deelnemers.
Dit gesprek is ook bedoeld om kennis te maken en wederzijds te ervaren of er een klik is. We helpen de deelnemers om hun talenten, valkuilen (overlevingsstrategieën) en ontwikkelpunten te verhelderen en te formuleren, en koppelen deze aan de gewenste team- en organisatieontwikkeling. In onderling overleg schrijven we een plan van aanpak (maatwerkprogramma), zodat je als organisatie, team en individuele deelnemer weet waar je aan toe bent.

Plan van aanpak

Hoewel ieder mens verschillend is en we niet allemaal gebaat zijn bij dezelfde aanpak, doorlopen we met elke deelnemer een drietal stappen. Samengevat zijn dat 3 stappen.
1. Intake
We starten het incompany-programma met een mondelinge of schriftelijke intake.
2. Groepsgewijs ontwikkelprogramma
Op basis van de talenten, valkuilen (overlevingsstrategieën) en ontwikkelpunten die uit de intake zijn voortgekomen, wordt een nieuw programma ontwikkeld of een bestaand programma afgestemd op de behoefte van de organisatie, het team en de deelnemers. Dit kan zijn:
| Een organisatie(cultuur)veranderingsproces
| Een teamontwikkeling
| Een opleiding, training of masterclass
3. Evaluatie
Tussentijds en ook aan het einde evalueren wij samen met de deelnemers de voortgang van het ontwikkeltraject en de resultaten. Met de bedoeling dat deze worden gerelateerd aan de overeengekomen doelstellingen.

Meer informatie of een afspraak maken?

Neem vrijblijvend contact met ons op: bel 071 36 19 880, stuur een e-mail naar info@bongers-partners.nl of via het contactformulier.