Wij ontwikkelen en verzorgen incompany-programma’s die naadloos aansluiten bij de vragen, knelpunten, ontwikkelthema’s en doelstellingen die spelen op organisatie-, team- en individueel niveau.
Hoogstwaarschijnlijk zeggen de bovenstaande theorieën je niet zo veel. Het zijn theorieën waarmee je het inzicht in jezelf en anderen vergroot. Ze bieden een basis voor persoonlijke en professionele groei.Wij hanteren theorieën niet als een vastgestelde ‘roadmap to improvement’. We werken dan ook niet vanuit één theorie, maar passen de theorieën door elkaar toe.We kijken steeds naar de persoon of groep die tegenover ons zit en passen de theorieën door elkaar toe. Niet ieder mens is ontvankelijk voor elke methode.
• Positieve Psychologie
• Transactionele Analyse (TA)
• Process Communication Model (PCM)
• Gestalt
• Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP)
• Rationele Effectiviteits Training (RET)
• Systemisch Werken
• Persoonlijkheidscategorieën en typen
• Management- & communicatiemodellen
In de samenwerking met anderen heb je met elkaar te dealen en kom je jezelf in verschillende hoedanigheden tegen. De psychologische invalshoeken die we gebruiken, helpen teamleden om inzicht te krijgen in ieders kwaliteiten, valkuilen (overlevingsstrategieën), gedrags- en relatiepatronen en ontwikkelpunten. Ze begrijpen gedrag van zichzelf en van elkaar beter. Daardoor wordt het makkelijker om je in te leven in je collega, begrip te tonen voor zijn of haar reactie en zaken bespreekbaar te maken. Elk teamlid ontwikkelt zich als individu en binnen het team kun je elkaar leren aanvullen en ondersteunen.
We zijn gespecialiseerd in de onderwerpen:
• Persoonlijke effectiviteit
• Leiderschapsontwikkeling
• Samenwerken met verschillende persoonlijkheden
• Verbindend communiceren
• Coaching en counselling
• Leidinggeven aan verschillende persoonlijkheden
• Stressmanagement
Voorafgaand aan een incompany-programma voeren we een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bespreken de vragen, ontwikkelthema’s, knelpunten en doelstellingen van je organisatie of team.
We kijken samen of jouw visie op opleiden en ontwikkelen aansluit bij onze manier van werken. Zo weet je vooraf of er een klik is en waar je als organisatie aan toe bent.
Met elke deelnemer houden we een persoonlijk intakegesprek. We verhelderen kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten, en koppelen persoonlijke leerdoelen aan de gewenste teamontwikkeling.
We brengen in kaart wat nodig is: de omvang van het team, de locatie, het beschikbare budget, de leerdoelen en alle overige praktische en inhoudelijke randvoorwaarden.
Op basis van de inventarisatie schrijven we een plan van aanpak. Gericht op cultuurverandering, teamverbetering of een opleiding — nieuw ontwikkeld of afgestemd op een bestaand programma.
Tussentijds en aan het einde evalueren we samen met jou en je team de voortgang en de resultaten, getoetst aan de doelstellingen die we vooraf met elkaar zijn overeengekomen.
‘Ik vind je een hele fijne opleider/(team)coach. Je bent toegankelijk, duidelijk en straalt positiviteit en acceptatie uit. Je weet de aandacht goed te verdelen binnen de groep, en hebt oog voor het individu. Ook vind ik de manier waarop je opdrachten toelicht en structuur geeft aan de dagen erg prettig en overzichtelijk.’
‘De training Psychologie op de werkvloer heeft ons als team veel inzichten gegeven; inzicht in jezelf, wie is de ander en wie zijn wij als groep. Manon nodige ons uit om te oefenen en nam ons mee in de theorie. Het team begon onwennig en aftastend, maar werd al snel enthousiast. Nu is het aan het team om het geleerde in de praktijk verder te oefenen en meer eigen te maken. Dat gaat zeker helpen in de dagelijkse contacten en samenwerkingsverbanden.’
‘Deze week hebben de Vakgroep- en Teammanagers van de RDW ICT een 3-daagse maatwerktraining bij Manon Bongers afgerond.
Een training die ons zoveel gebracht heeft; inzicht in wat eenieder van ons persoonlijk nodig heeft en kan brengen, inzicht in wat wij als team kunnen doen om onze samenwerking én communicatie een boost te geven en een hele hoop plezier. We hebben genoten van de combinatie van de theorie van het Process Communication Model en het oefenen op de trainingsdagen.
De opdrachten die we kregen en de intervisie momenten die we ingepland hadden, hebben ons zoveel gebracht; openheid, inzicht en een hoop werkplezier.
Wil je als team sterker worden, zuivere communicatie hebben, je werkplezier vergroten en heldere teamdoelen krijgen? Dan is een incompany training op maat echt een aanrader!’
‘We hebben het als team ervaren, besproken en ervan geleerd. Daardoor hebben we meer begrip voor elkaars standpunten gekregen. We hebben tijdens de teamsessies met Manon geleerd bestaande patronen te doorbreken. Ook leerden we hoe we elkaar kunnen helpen om valkuilen te vermijden. Het PCM-model bood houvast om patronen en communicatievoorkeuren van individuele teamleden te herkennen.
Manon begeleidde het proces op een prettige manier: met respect en waar nodig met een vleugje humor. De theorie werd afgewisseld met concrete praktijkoefeningen. Zo intensief bezig zijn met samenwerken, waarbij elkaar feedback durven geven een belangrijk onderdeel was, heeft de band sterker gemaakt en ervoor gezorgd dat ons team veel aankan. Omdat we het belangrijk vinden om te behouden wat we bereikt hebben, zal de teamcommunicatie een vast onderdeel worden in onze samenwerking.‘
Wij ontwikkelen en verzorgen incompany-programma’s die naadloos aansluiten bij de vragen, knelpunten, ontwikkelthema’s en doelstellingen.
09/03/2027
13/04/27
18/03/2027
29/10/2026
15/03/2027